Burger Belang Nieuwegein
Handhaving tankstation aan het Drilleveld
Sinds 5 april j.l. zijn de werkzaamheden aan het TinQ tankstation aan het Drilleveld stilgelegd. Opmerkelijk is dat de werkzaamheden bijna afgerond zijn. Sinds 2010 brengt Burgerbelang Nieuwegein de illegale situatie van het bedrijf onder de aandacht. Voor het gehele bouwwerk ontbreken de juiste vergunningen. Het nalaten van controle op brandveiligheid zorgt voor onrust in de buurt. De fracties van de VSP, Leefbaar Nieuwegein, Trots op Nieuwegein en Burgerbelang Nieuwegein willen dat er adequaat wordt opgetreden en hebben een verzoek tot handhaving ingediend bij het college van B & W van Nieuwegein.
Ton de Mol van Burgerbelang Nieuwegein: ‘In de vraagstelling over vergunningverlening aan TinQ en inzien van wettelijke verplichte bescheiden moet mijn fractie constateren dat we in de aanloop naar de stillegging van 5 april 2012 velerlei weerstand en onwil hebben ontmoet. Verantwoordelijke wethouder de heer H. Reusch weigert brieven te beantwoorden.’
Controle op brandveiligheid is een taak van de gemeente en het brandveilig gebruik van gebouwen een taak van de brandweer, afstemming is essentieel voor vergunningverlening. De ramp bij de Geinsche Hof hebben we nog in ons achterhoofd. In deze brief willen de partijen opheldering over de gang van zaken aan het Drilleveld. Ook vragen zij zich af hoe het kan dat het tankstation jaren lang zonder enige verplichte vergunning open heeft kunnen zijn.
‘Gerommel met cijfers over fijnstof’
Onlangs liet de gemeente Nieuwegein via haar website weten dat het goed gaat met de luchtkwaliteit in Nieuwegein. Het zou zelfs zijn verbeterd ten opzichte van voorgaande jaren. In Nederland zit veel meer schadelijke fijn stof in de lucht dan wordt gedacht. ‘Berekeningen van de hoeveelheid fijnstof kloppen niet omdat gemeenten, Provincies en Rijkswaterstaat rommelen met verkeersgegevens en zo de lucht schoon rekenen. De gemeente Nieuwegein is hier een voorbeeld van’ aldus raadslid Ton de Mol van Burgerbelang Nieuwegein. In dit document is te lezen hoe men de wetgeving ontduikt.
De Mol: ‘Waarom veel gemeenten met verkeersgegevens rommelen is het beleid van kabinetten i.v.m verdichting van binnensteden. Grote projectontwikkelaars, financiers en banken zijn hierbij betrokken. Met gemeenschapsgeld worden projectontwikkelaars ondersteund. Nieuwegein is hier een treffend voorbeeld van.’ De Mol geeft een voorbeeld: ‘Een ex-ambtenaar van de gemeente Nieuwegein verzorgt nu de jaarlijkse luchtkwaliteitsrapportages via een particulier bureau terwijl deze ambtenaar nauw betrokken was bij de ontwikkeling van de nieuwe Binnenstad. Dit contract laat zien hoe belangrijk het voor partijen is om bouwprojecten kost wat het kost door te laten gaan.’
TNO laat weten dat nieuwe vrachtwagens en auto's 30 tot 70 % meer NO2 produceren. Geen vermindering maar een vermeerdering. NO2 is een richtstof wat betekent dat andere stoffen in gelijkwaardige verhouding of in hogere mate aanwezig zijn. Dit is de reden waarom men fijn stof niet hoeft te meten. De Mol: ‘Merkwaardig is dat ondanks de kennis van deze ziekmakende stof deze ook niet wil meten. Met het eenvoudige rekensommetje dat een nieuwe auto bij 100 km (rolbanksimulatie en meest gunstige omstandigheden) CO2 140mg/km uitstoot – oude situatie bijvoorbeeld 220mg/km- dan is dit een significante verbetering. Echter in de regio Utrecht was de mobiliteitsgroei de laatste jaren 75%, de vermenigvuldiging met factor drie is op dit getal van toepassing met als huidige uitkomst 420 mg/km. Bijna een verdubbeling van uitstoot dus.’ Ook Milieudefensie wil dat Schultz van Haegen de cijfers luchtkwaliteit op orde brengt.
Betoog begrotingsdebat 2012
Graag heet ik u allen welkom bij het begrotingsdebat in dit nieuwe mooie ge-meentehuis. Ik kan niet anders zeggen. Het hele ontwerp, de structuur, deze komt zeer uitnodigend en imposant op mij over. Het is alsof je met open armen wordt ontvangen. Kosten noch moeite zijn gespaard.
• En hier komt mijn eerste vraag: Kan de portefeuillehouder Binnenstad aangeven wat dit stadhuis de burger van Nieuwegein nog gaat kosten of zijn inmiddels alle rekeningen betaald.
Dit gemeentehuis biedt een werkplek aan bestuurders, ambtenaren en een cluster van sociale- en maatschappelijke instellingen, maar het moet natuurlijk vooral een plaats zijn waar de inwoners zich thuis en welkom voelen.
Dit gemeentehuis moet laagdrempelig zijn, letterlijk en figuurlijk. Iedereen moet er zonder schroom naar binnen kunnen lopen. En eenmaal binnen moet je het gevoel krijgen dat de gemeente er voor de mensen is en niet andersom. Het gemeentehuis als ontmoetingsplek en knooppunt.
Dames en heren
Dit gemeentehuis straalt de eigenschappen uit die iedere overheid zou moeten bezitten: Openheid en het vermogen om verbindingen te leggen. Tegelijkertijd vertelt het uiterlijk van het gemeentehuis ons wel iets over de ambitie van de gemeente zelf. Hierbij doel ik op het sprookje van Hans Cristian Andersen, de nieuwe kleren van de Keizer.
Is U dit sprookje onbekend dan kunt u dit digitaal lezen in de nieuwe bibliotheek in combinatie met de Strategische Heroriëntatie. De bibliotheek krijgt ook concurentie van het digitale tijdperk maar kan dit medium gaan gebruiken voor aanboren van nieuwe middelen. Ter informatie: In 2009 hebben wij extra subsidie verleend, hetgeen nu ‘’work in progres’’ is. Het College komt nu met bezuinigingen die het onmogelijk maken om dit werk af te maken. Weggegooid geld dus. Schrappen deze bezuinigingsmaatregel. Een bruisende Binnenstad dan ook een bruisende bibliotheek.
U heeft hier een heel proces doorlopen om de dienstverlening aan de burgers te verbeteren. De vernieuwing van het gemeentehuis – dé plek waar burgers, bedrijven en gemeente elkaar treffen – is dus een beetje de kroon op uw werk.
De burgers hebben hier volgens het College hard voor gespaard, ook Henk en Ingrid. Echter als je spaart ben je vrij om het gespaarde bedrag te besteden aan iets wat je graag wilt. Als de bewoners weten dat hun spaargeld annex gemeenschapsgeld gebruikt wordt voor de ontwikkeling en realisatie van de Binnenstad en ter ondersteuning van projectontwikkelaars zijn zij dan echt nog zo blij.
Openheid hierover is nodig. Openheid is nodig om het vertrouwen bij de inwoners te versterken en te bevestigen. Openheid is noodzakelijk om verantwoording af te kunnen leggen over gevoerd beleid en een voorwaarde om te kunnen leren en omgaan met kritiek.
• Onze vraag is dan ook aan het College: Hoeveel heeft de ontwikkeling van de Binnenstad, Henk en Ingrid, ome Arie en tante Sjaan en hun kleinkinderen tot nu toe totaal gekost en gaat het ze nog kosten. Zij willen weten hoeveel ze nog moeten sparen.
U hoeft deze vraag vanavond niet te beantwoorden echter wel op verzoek binnenkort.
2002 is de planontwikkeling van de huidige nieuwe Binnenstad begonnen.
50 mensen waren hier full time bij betrokken. Corrigeert u me als dit niet zo is.
• Kan het College aangeven hoeveel mensen nu bij afronding en realisatie nog met dit project werkzaam zijn.
De begroting 2012 laat een palet aan berekeningen zien echter 1 ding is duidelijk. De kosten van de gemeente Nieuwegein rijzen de pan uit. Het benodigde weerstandsvermogen zal verhoogd moeten worden, uitgaven vermeerderen en inkomsten verminderen. Was eens Nieuwegein een rijke gemeente, coalitiebeleid van de afgelopen jaren heeft bereikt dat wij heden ten dage een lenende gemeente zijn en de markt moeten verkennen voor goedkope leningen.
Werden er bijvoorbeeld in de begroting van 2011 onder het kopje financiele risico’s nog 14 punten benoemd blijken deze risico´s in de begroting van 2012 er nog maar 10 te zijn. Merkwaardig is dat enkele risico’s volledig uit beeld zijn, verdwenen of weggesaneerd -wie zal het zeggen- er kan ieder geval geconstateerd worden dat in de begroting van 2011bijvoorbeeld het risico van theaterexploitatie de Kom naar aanleiding van uitgevoerde analyses en daarop toegepaste risicosimulatie 400.000 Euro bedroeg en in de begroting van 2012 – nog geen 9 maanden later gepresenteerd- dit risico naar +/- 1.5 miljoen is gegroeid. Met deze voor mij onbegrijpelijke stijging is het begrijpelijk dat het College zich nu via de Strategische Heroriëntatie wil indekken. Heeft op dit onderwerp het College zitten slapen en hoe moet je je als raadslid de overige risico’s op juistheid beoordelen. Zitten er nog meer lijken in de kast.
• Kan het College aangeven hoeveel mensen nu bij afronding en realisatie nog met dit project werkzaam zijn.
• Is het College het met mijn Fractie eens, mocht er een fout in de berekening of analyse geslopen zijn het raadzaam is alle berekeningen van de mogelijke financiele gevolgen voor de benodigde weerstandscapiciteit over te doen. Dit kan positief of negatief uit vallen voor de gemeente Nieuwegein maar we weten ieder geval waar we financieel aan toe zijn.
• Het is voor mijn partij erg belangrijk dat cijfers kloppen willen wij over al deze ingijpende vraagstukken een afgewogen oordeel kunnen maken.
Tevens wil ik een opmerking maken over de uitspraak dat de optelsom van maximale gevolgen een te negatief beeld opleverd. U verwijst naar de Monte Carlo methode maar er bestaat ook nog zoiets als de wet van Murphy. Die stelt dat als er iets mis kan gaan, dat ook zal gebeuren, en wel met de meest ernstige gevolgen, op het meest onverwachte moment. Het is misschien raadzaam om deze wet ook bij de analyses te betrekken. Dat deze wet werkt ervaren wij nu met het voltrekken van snel op elkaar volgende mondiale crisissen om ons heen. Financieel, cultureel, sociaal en maatschappelijk.
De ontwikkeling van de Binnenstad hangt als een zwaard van Damocles boven de financiele zelfredzaamheid van onze gemeente.
Het College geeft in de begroting 2012 aan dat een deel van de inzet zich gaat richten op de herontwikkeling van de Doorslagzone en het Stationsgebied. Om de herontwikkeling van deze deelgebieden planologisch juridisch te faciliteren zal niet een gedetailleerd bestemmingsplan maar een globaal bestemmingsplan met uitwerkings-bevoegdheid worden opgesteld, omdat het huidig bestemmingsplan voor de nog te ontwikkelen deelgebieden in de Binnenstad achterhaald is. Bij toepassing voor welke richting men kiest hoort eerst een gedegen belangen afweging vooraf te gaan.
• Heeft het College deze afweging gemaakt en zo ja kunnen wij nu uw motivatie hierover horen.
De rechtzekerheid voor burgers bij globale bestemmingsplannen is minder groot zoniet nihil dan bij de gedetailleerde. Verder is dit regeltje in de begroting een beetje kort door de bocht. De vraag bij deze keuze is namelijk niet wat per locatie beoogd wordt maar welke ontwikkelingen daar perse niet dienen te komen. Hier hebben wij als raad een stem in. Ons als gemeenteraad is daar nooit een voorstel voor gedaan- iedergeval mij niet bekend-, ik verzoek u dan ook dit op kort termijn voor dit onderwerp te doen.
• Wij geven namelijk met goedkeuring op dit punt van deze begroting alle controle en eventuele sturing uit handen. De wethouder heeft reeds de toezegging gedaan om bij een verklaring van geen bedenkingen vooraf de raad te informeren naar ik aanneem zal hij op dit verzoek positief antwoorden.
Graag een antwoord.
Realisatie van Blok 1, Blok 4 (Stadhuis) en Blok 6 ( Theater en garage) hebben laten zien dat wij als gemeente met gebruik van veel gemeenschapsgeld onze afspraken en contracten plichtsgetrouw met projectontwikkelaars zijn nagekomen. Wij zijn in samen-werking met private partijen een betrouwbare zakenpartner.
Echter om deze bouw mogelijk te maken hebben wij als raad meerdere afspraken gemaakt en nog meer gemeenschapsgeld beschikbaar gesteld om ook het milieu in de woonwijken rondom de Binnenstad wegens de grote mobiliteitsgroei te beschermen. Ik wil het openingsfeestje niet bederven door nu over luchtkwaliteit, mobiliteit en geluid te beginnen echter de nieuwe Binnenstad heeft en gaat meer verkeer veroorzaken. De raad is met dit gegeven reeds jaren bekend.
• Waar ik antwoord van het College op wil hebben is hoe gaat u het verkeer via de recent verbrede Zuidstedeweg en Wijkerslootweg naar de Markt dwingen aangezien de meeste in- en uitritten van de ondergrondse parkeergarages aan de Noordstedeweg liggen.
Hierbij komen nog de verschillende laad- en losdoks van City Plaza bij.
Dit is niet volgens de afspraak.
• Wanneer gaat het College de Noordstedeweg aanpassen zodat deze aansluit op de AC Verhoefweg. Deze dient dan dient als ontsluitingsweg naar het Noorden. In de begroting van 2012 is deze aanpassing niet opgenomen.
Met de wijkaanpak Jutphaas Wijkersloot is al de eerste ervaring opgedaan met het fenomeen wijkaanpak. Het College geeft aan in 2012 te komen met een voorstel voor een reserve voor toekomstige aanpak. De gebiedsvisie Juthaas- Wijkersloot wordt sinds 2007 besproken. Jutphaas- Wijkersloot is de pilot voor te ontwikkelen wijk-gebieden.
Wat lezen wij tot onze verbazing dat binnen Nieuwegein de volgende gebieden
1. Blokhoeve inclusief hoogspanningsleidingsgebied Nieuwegein Noord
2. Bedrijvenpark Het Klooster
3. Binnenstad (Stadhuis, culturele voorzieningen, winkels, kantoren en woningen)
4. Lekboulevard – Hoogzandveld
5. Nieuw Vreeswijk
aangewezen zijn als te ontwikkelen gebieden.
• Graag uitleg van het College waarom Jutphaas- Wijkersloot niet meegenomen is in deze begroting.
De (her)ontwikkeling van een schone, gezonde en veilige woonomgeving en de inrichting van een veilige openbare ruimte is via verschillende amendementen en motie´s aan de bewoners van de Sluyterslaan beloofd. De Sluyterslaan behoorde in 2005 tot 1 van de 7 vuilste plekken betreffende luchtkwaliteit in de provincie Utrecht.
De huidige fractievoorzitters zijn hiermee bekend.
• Kan het College aangeven wanneer een meerderheid van deze raad de begroting van 2012 aanneemt het College het aangenomen amendement en de verschillende motie´s over de Sluyterslaan uit gaat voeren. Graag een toezegging.
Het locatieonderzoek voor een containerterminal gelegen aan een overslaghaven in het Klooster daar kunnen wij geen goedkeuring aangeven. De Beatrixsluis is 1 van de vuilste op het gebied van Luchtkwaliteit en medewerking geven aan een ruimtelijke ontwikkeling die nog meer milieuschade toebrengt in de driehoek van snelwegen waar Nieuwegein en vooral Vreeswijk ligt daar zijn wij mordicus tegen. Vreemde zaak is het dat college-partijen hieraan meewerken. Het collegeprogramma bevatte een belofte over terug dringen van verkeer. Huidige ontwikkelingen historisch besloten laten juist het tegenovergestelde zien een significante vermeerdering.
Verbazingwekkend is het dat in deze begroting ouderen, aanpasbaar bouwen, gehandicapten, chronisch zieken en andere zwakke doelgroepen volledig genegeerd worden. Het College had een voorstel kunnen doen om een reserve voor de toekomst te genereren vanwege de kwetsbaarheid van deze groepen.
Afsluitend over deze begroting.
Een begroting geeft inzicht over de inhoudelijke kant van de doelen en prestaties en besteedt aandacht aan de financiën die daarbij horen. Zo ontstaat per doel een beeld van wat ermee beoogd wordt, wat ervoor wordt gedaan en wat het mag kosten. Een begroting laat je zien waar je geld voor nodig hebt.
Zoals u begrijpt kunnen wij ons niet vinden in deze begroting. Uw doelen zijn de onze niet laat staan dat wij goedkeuren dat u hier kostbaar gemeenschapsgeld aan besteed.
De Strategische Heroriëntatie
Met verbazing hebben wij kennis genomen van de voorgenomen bezuinigingen en daarbij behorende taakstelling richting maatschappelijke en culturele organisaties.
We hebben een prachtig theater neergezet en hiervoor veel gemeenschapsgeld besteed en dat moeten wij koesteren. In een tijd van economische, financiele en culturele crisis waarin iedereen getroffen wordt moet men creatief zijn om korting op de subsidie op te vangen. Wij vragen het College daarom de ontstane patstelling te doorbreken en in gesprek te gaan met het afgetreden bestuur dit ondanks hun onbegrip en grote teleurstelling wegens de aangekondigde bezuinigingen in 2013. Ons inziens moet men jarenlange expertise en innige samenwerking tussen de gemeente Nieuwegein en theater de Kom niet als kind met het badwater weggooien. Tot onze verbazing willen wij opmerken dat de discussie indertijd gevoerd over het aantal stoelen blijkbaar geen meerwaarde heeft gegeven.
Men spreekt hier immers in het besluit van een gemiddelde bezettingsgraad van 60% met als taakstelling 70%. Dit is subsidie gerelateerd. Deze taakstelling is geprognoticeerd dus voorbarig. Had men indertijd voor een kleinschaliger theater gekozen met minder stoelen dan was dit goedkoper uitgevallen voor de Nieuwegeinse burger en had men hoogst aannemelijk vollere zalen getrokken waardoor korting van subsidie achterwege had kunnen blijven. Ons advies College en Theater de Kom ga snel weer in gesprek.
SWN, Vitras en de bibliotheek onderzoeken naar aanleiding van de strategische herorientatie verregaande samenwerking om de kosten te drukken. In de stukken geeft de heer Duiker aan dat al gekomen is tot een besparing van 15.000 Euro en verder geeft hij nog aan dat SWN in de afgelopen drie jaar al 136.000 Euro heeft ingeleverd.
• Kan het College antwoord geven hoe ver deze instellingen met bezuinigen door kunnen gaan zonder dat de dienstverlening in gevaar gaat komen.
Verder nog opmerking over de Sportraad: door stop zetten van de subsidie zal hoogst waarschijlijk het Sportservicepunt opgeheven worden. Hiermee gooi je het tweede kind met badwater weg. Zonde van alle energie en tijd die er door verschillende partijen ingestoken is. Ons advies niet doen.
Complimenten voor museum Warsenhoek, Oudheidskamer Vreeswijk en Museumwerf voor hun inventieve en positieve houding ten opzichte van de opgelegde bezuinigingen.Zij hebben deze op voortvarende wijze zelf gerealiseerd en ingevuld. Ons is gebleken dat de grootste kostenpost de huisvestingslasten zijn. Het vastgoed wordt gehuurd van de gemeente.
• Onze vraag aan het College is: is het College bereid om te onderzoeken om deze huurpenningen te verlagen. U kunt bij deze overweging ook de voetbalclub Geinoord betrekken.
Wij vragen het College om de minimale vergoeding aan VAIDIK SABA volgens eigen zeggen te handhaven zij het in versoberde vorm.
Wat ons opvalt uit het raadsstuk 2011-331 in verband met het overleg inzake deze organisaties is ons gebleken dat werderom sprake is van verschillende uitleg over besproken onderwerpen. Deze discrepantie komt ons bekend voor aangezien wij recente discussies in de raad hebben gevoerd met verschillende burgerorganisaties in verband met onderwerpen als verkeer, geluid en wonen. Het lijkt mijn fractie niet onverstandig dat het College een training –gericht- communiceren gaat volgen omdat deze handelswijze een structureel probleem aan het worden is. Dekking hiervoor moet nog goedgekeurd worden door de raad.
Zoals u begrijpt stemmen wij ook tegen de Strategische Heroriëntatie
Fractievoorzitter Ton de Mol
Fractie de Mol
Aanvullende vragen brand Geinsche Hof
Naar de mening van fractie de Mol moet de brand in de Geinsche Hof van 27 juni jongstleden structureel, neutraal en op alle facetten worden onderzocht. Het lijkt onze fractie niet juist om zoals gemeld in het concept voorstel een ieder zijn eigen onderzoek te laten doen en niet onbelangrijk op zijn eigen beleidsterrein oftewel - een slager keurt zijn eigen vlees-, worden de aparte onderzoeken echter gezamenlijk in een openbaar en publiek toegangelijk rapport gepresenteerd kunnen wij hier ons met enige reserve in vinden.
Uit publicatie’s blijkt dat VROM, IZG en GGZ, inspectie’s etc met elkaar overhoop liggen hoe bouwregels toe te passen in verzorgingstehuizen om de grootst mogelijke veiligheid te garanderen voor niet zelf redzame mensen. Ook hier lijkt mij samenwerking en een gedegen onderzoek op alle facetten die de brand bij de Geinsche Hof heeft doen ontstaan -ondanks de eventuele uitkomsten- een must. Het betreft hier een bijzondere felle brand met veel slachtoffers – waaronder hulpverleners, omwonenden, bouwvakkers en anderen-, dat deze brand bijzonder is blijkt uit de grote aandacht en vele vragen die uit de vakbranche (VEBIdak) over het ontstaan van deze brand door dakdekkers-bedrijven is gedaan.
Een buiten brand die naar binnen geslagen is met relatief veel slachtofers en ernstig gewonden. Uitzonderlijk is ook dat een aantal mensen interne brandwonden op de longen heeft opgelopen. Zij lagen dichtbij of pal onder de vuurhaard.
Nogmaaals uitzonderlijke hulde voor de ongetrainde mensen die met gevaar voor eigen leven erger hebben weten te voorkomen. Het betrekken van de Inspectie Openbare Orde en Veiligheid van het Ministerie van Veiligheid en Justitie geeft draagvlak aan de wens dat onafhankelijkheid van het onderzoek extra wordt geborgd. Het doet de fractie deugd dat naar het nu lijkt het onderzoek breder word ingezet met de onderzoeksbereidheid van de Onderzoeksraad voor Veiligheid.
De Inspectie OOV levert een bijdrage aan de veiligheid van de samenleving. Zij oefent daartoe toezicht uit op besturen en organisaties die verantwoordelijk zijn voor de openbare orde en veiligheid en stelt hen daarmee in staat de veiligheid te verbeteren.
In 2009 heeft de Inspectie OOOV een brochure met Prestatie- Indicatoren uitgebracht. Met deze brochure wil de Inspectie OOV brandweerkorpsen en verantwoordelijke bestuursorganen een handreiking bieden. In de brochure is een vragenlijst opgenomen waarmee zowel de brandweer als de verantwoordelijke bestuursorganen inzicht kunnen krijgen in de prestaties. Bovendien is het mogelijk om op basis van deze gegevens een vergelijking te maken met andere organisaties. De (mogelijke) leereffecten kunnen leiden tot betere prestaties. De bestuurlijke aansturing van de brandweer is in belangrijke mate een zaak van de gemeente en/of de regio. Uit het onderzoek naar de bestuurlijke aansturing van de brandweer door de Inspectie Openbare Orde en Veiligheid (Inspectie OOV) bleek dat er in veel gemeenten verschillende opvattingen bestonden tussen de burgemeester en de gemeenteraad over de kwaliteit van de brandweerzorg en de betrokkenheid van de gemeenteraad bij de brandweer.
Uit het onderzoek bleek verder dat het college van B&W en de gemeenteraad veelal niet beschikken over actuele, betrouwbare en relevante beleidsinformatie over het functioneren van de brandweer. Zonder juiste en relevante informatie (over bijvoorbeeld opkomsttijden, aantal inzetten en en evaluaties) kunnen de sturende taken van de colleges en de kaderstellende en controlerende taken van de gemeenteraden niet goed worden ingevuld. Met deze brochure wil de Inspectie OOV brandweerkorpsen en verantwoordelijke bestuursorganen een handreiking bieden.
Met de bijgesloten vragenlijst (deze kunt u hier downloaden) kunnen zowel de brandweer als de verantwoordelijke bestuursorganen inzicht krijgen in de prestaties. Indien nodig kan op basis van de gegevens worden bijgestuurd. Klik hier voor de vragen die Burgerbelang Nieuwegein, fractie De Mol aan de burgemeester stelt.
